Business-Kompetenz: Vertrautheit mit Geschäftsregeln, Evolution, Merkmalen und Methoden, um Probleme professionell zu analysieren und zu lösen.

Effektive Kommunikation: Die Fähigkeit, Probleme aus der Perspektive des Gegenübers zu betrachten und sich einfühlsam um gemeinsame Interessen und Anliegen beider Seiten zu bemühen.

Anpassungsfähigkeit und Flexibilität: Aufgeschlossenheit, schnelle Anpassung an Veränderungen, Akzeptanz unterschiedlicher Standpunkte zur Lösung realer Probleme.

Kreativität: Innovative Lösungen oder Innovationen für bestehende Probleme, Anleitung anderer zur Beitragserstellung von Ideen und zur Umsetzung neuer Ideen.

Durch strategisches Denken und Weitblick betrachten wir Probleme aus einer umfassenden Perspektive und planen unsere Ressourcen so effizient und Zielorientiert und schaffen es so Geschäftschancen zu entwickeln.

Durch Einblick in die Branchenentwicklung sowie den Fokus auf neue Technologien meistern wir Herausforderungen und fokussieren uns auf langfristige Zukunftschancen.

Auch in komplexen und unklaren Situationen schaffen wir es, rechtzeitig die richtigen Entscheidungen zu treffen und haben dem Mut, die Verantwortung für unser Handeln zu übernehmen.

Durch proaktives Führen und Reagieren erreichen wir auch bei größeren Veränderungen in der Branche erreichen wir die Ziele unserer Kunden.

Organisationsbewusstsein:Vertrautheit mit Architektur, Berichtsbeziehungen, Informationsverbreitung und Kooperationsmustern, um die Vorgehensweise zu bestimmen.

Konfliktmanagement:Emotionen kontrollieren, Konflikten nicht ausweichen, Konfliktsituationen und -ursachen beurteilen, Konflikte durch Verhandlungen, Koordination und Kommunikation lösen und zu einem Konsens führen.

Betriebsmanagement:Festlegen von Prioritäten, angemessene Zuweisung von Personen, Finanzen, Materialien usw., um notwendige Ressourcen, kontinuierliche Überwachung der Ausführung und effektive Überwachung von Prozessknoten bereitzustellen, rechtzeitige Koordination und Lösung von Hindernissen während der Ausführung, Klärung von Verantwortlichkeiten und Verbesserung der Prozesseffizienz zur Sicherung der Zielerreichung.

Ergebnisorientierung:Klare Zielsetzung, klare Kommunikation an die Organisation und die Mitglieder; kontinuierliche Verbesserung und Innovation, um Aufgaben zu erfüllen.

Teamwork: Klar definierte gemeinsame Ziele, Motivation der Mitglieder, ihre jeweiligen Stärken einzubringen, gegenseitiges Vertrauen und Zusammenarbeit zur Erreichung herausragender Teamleistungen.

Entwicklungsunterstützung: Fokus auf der Entwicklung von Talenten, individuelle Anleitung, Erstellung zielgerichteter Entwicklungspläne, Feedback und Coaching, um das Potenzial zu entfalten.

Aufbau von Talentpools:Kenntnis der Fähigkeiten und des Entwicklungspotenzials jedes Organisationsmitglieds, Zuordnung zu geeigneten Positionen; Berücksichtigung der globalen und zukünftigen Unternehmensperspektiven, Analyse von Organisations- und Personalbedürfnissen, Entwicklung und Umsetzung langfristiger Talententwicklungspläne; Aufbau eines nachhaltigen Talentpools.

Positives Denken: Konfrontation mit Schwierigkeiten und widrigen Umständen, Standhaftigkeit, Beibehaltung einer optimistischen Einstellung, proaktive Übernahme konstruktiver Maßnahmen.

Verantwortung übernehmen:Verantwortungsbewusstsein und Bewusstsein für die Übernahme von Verantwortung, ohne diese abzuschieben.

Fortlaufendes Lernen: Neugierde für Neues, kontinuierliche Aktualisierung von Wissen und Fähigkeiten, Schaffung einer Lernatmosphäre innerhalb der Organisation.